Führungskräfte-Entwicklung

Führungskräfte-Coaching

Sie sind aufgrund Ihrer gezeigten Leistung zur Führungskraft ernannt worden? Gratuliere! Sie haben jetzt Verantwortung für ein Team und sollen dieses führen? Nicht jeder ist zur Führungskraft geboren und weiß sofort, wie er alles strategisch und operativ regeln kann. Sie möchten wissen, wie Sie es angehen sollen mit der Führung? Wie planen Sie Ihre Zeit? Wie sprechen Sie motivierend mit Ihren Mitarbeitern? Wie gehen Sie vor, wenn es Umstrukturierungen im Unternehmen gibt? All diese Fragen werden im Führungskräfte-Coaching für neue Führungskräfte beantwortet und gute Lösungsstrategien erarbeitet. Individuell auf Sie und Ihr Team zugeschnitten!

 

Inhalte des Führungskräfte-Coaching-Pakets

Für eine gute Vorbereitung auf die neue Rolle, empfehle ich aus meiner Erfahrung aus zahlreichen Coaching mit neuen Führungskräften dieses Coaching-Pakets:

  • Modul 1: Die Rolle als Stratege
  • Modul 2: Die operative Führung
  • Modul 3: Der Teamcoach
  • Modul 4: Ich und meine Führungsrolle

 

 Meine Leistung und Ihr Nutzen

 Sie haben folgenden Nutzen von meinem Führungskräfte-Coaching:

  • Sie haben einen inneren Kompass bei der täglichen Arbeit
  • Klarheit über Aufgaben, Prioritäten und Ziele
  • Werkzeuge, um eine gute Beziehung zu Ihrem Team aufzubauen und zu halten
  • Positives Selbstbild von sich und Ihrer neuen Rolle, Ihren Chancen und Grenzen

 

Was spricht für Claudia Wingenroth als Karriere-Coach?

  • Zertifizierter Coach QRC im Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. (Mitglied im Round Table der Coachingverbände)
  • Systemische Beraterin und Coach, Ausbildung 2012 – 2013
  • Diplom-Pädagogin (Univ.) mit Nebenfächern Arbeits- und Organisationspsychologie, Wirtschaftspsychologie
  • Live-Online-Coach, Trainerin, Moderatorin, Ausbildung 2019
  • Mitglied des Forums Werteorientierung in der Weiterbildung e.V.
  • Langjährige Erfahrung im Karriere-Coaching von Fach- und Führungskräfte

 

Zielgruppe

 Junge Führungskräfte, Fachkräfte, die eine Führungsposition anstreben oder erfahrene Führungskräfte, die sich mit sich und Ihrer Führungsrolle auseinandersetzen möchten

 

Ablauf

  • Nach Kontaktaufnahme: erstes Kennlerngespräch und Termin- und Preisabstimmung 
  • 4 Termine, nur als Paket buchbar
  • Pro Termin 2 Stunden
  • Online und in Präsenz buchbar

Vielen Dank, Frau Wingenroth!

Das umfangreiche Coaching hat mir gezeigt, wo ich stehe und wie ich mich in meiner neuen Rolle als Niederlassungsleiter weiterentwickeln kann. Es sind viele Aufgaben und Themen, die ich managen darf. Doch durch die klare Rollendefinition und Strategieentwicklung weiß ich nun, wo und wie ich Prioriäten setzen kann. Ich gehe jetzt in die Umsetzung und bin gespannt…

Nochmals besten Dank für Ihr professionelles Coaching!

Andreas W.

Niederlassungsleiter, 2019

Danke für die vielen Impulse und ein gemeinsames Entwickeln aller Rollen in meiner neuen Position! Es ist eine große Chance und eine tolle Aufgabe, die ich jetzt vor mir habe. Ein Eye-Opener war für mich, dass ich nicht versuchen darf, andere zu kopieren! Ich freue mich sehr darauf und habe nun auch Klarheit, wie ich meinen neuen Posten ausfülle. Sie werden wieder von mir hören….

C. K.

Head of Marketing, 2021