Teil 3: Kommunikative Kompetenz, unternehmerisches Denken und kritisches Denken

Sind Sie auch neugierig, welche Zukunftskompetenzen besonders wichtig sein werden? Kommunikative Kompetenz, unternehmerisches Denken und kritisches Denken sind definitiv Skills, die Ihnen in vielen Bereichen des Lebens und der Arbeit von Nutzen sein können. In diesem Artikel möchte ich erklären, warum diese Kompetenzen so wichtig sind und wie Sie diese verbessern können.

In meinen Blogbeiträgen im August und September bin ich bereits auch auf weitere, wichtige Zukunftskompetenzen eingegangen. Wenn Sie dies interessiert, klicken Sie HIER, um mehr über die erste Gruppe von Zukunftskompetenzen (Empathie, Teamwork und Resilienz) und HIER, um über die zweiten Gruppe von Zukunftskompetenzen ( Selbst-management, Kreativität und Problemlösungskompetenz zu lesen und diese (weiter-)zu entwickeln. Heute geht es um folgende Zukunftskompetenzen:

Kommunikative Kompetenz als Zukunftskompetenz

Kommunikative Kompetenz ist die Fähigkeit, effektiv mit anderen zu kommunizieren. Es geht nicht nur darum, Informationen zu übermitteln, sondern auch  darum, das Verständnis anderer Menschen zu wecken. In einer zunehmend globalisierten Welt, in der Teams oft über unterschiedliche Kontinente hinweg arbeiten, ist die Fähigkeit, klar zu kommunizieren und zu verstehen, von größter Bedeutung. Eine gute Kommunikation fördert erfolgreiches Networking, produktive Zusammenarbeit und Konfliktlösung.

Sie können diese Kompetenz verbessern, indem Sie aktiv zuhören, klare und präzise Aussagen machen und sich in die Lage des Gegenübers versetzen (hier spielt Empathie als weitere Zukunftskompetenz mit hinein), um Missverständnisse zu minimieren.

 Fünf goldene Regeln für echtes Zuhören

1. Hören Sie erst einmal nur zu!
2. Unterbrechen Sie andere nicht!
3. Zeigen Sie, dass Sie zuhören!
4. Stellen Sie sich auf Ihren Gesprächspartner zu 100 % ein!
5. Unterstützen und bestätigen Sie Ihren Gesprächspartner!

Die große Herausforderung in Gesprächen ist, mit wirklichem Interesse anderen zuzuhören.  Manchmal ist es echt schwierig, Geduld aufzubringen und zuzuhören, bis der andere fertig ist. Sollten Sie diese Geduld verspüren, hilft es, sich, sich freizumachen von den Dingen, die Sie gerade beschäftigen. Zeigen Sie durch Kopfnicken oder paraverbale Laute, wie z.B. hm, dass Sie wirklich zuhören. In welcher Stimmung ist die Gesprächspartnerin? Nur wenn Sie sich zu 100 % auf die andere einlassen, können Sie deren Stimmung greifen. Wenn Sie die oben aufgeführten „‚Fünf goldene Regeln für echtes Zuhören“ beachten, haben Sie eine zentrale, menschliche, heute wie auch in Zukunft immer aktuelle Kompetenz verinnerlicht. Der Mensch hat nicht umsonst zwei Ohren und einen Mund!

Unternehmerisches Denken als wichtige Zukunftskompetenz

Unternehmerisches Denken ist eine weitere Zukunftskompetenz, egal ob Sie ein eigenes Unternehmen gründen möchten oder angestellt sind. Es geht darum, Chancen zu erkennen, Risiken einzuschätzen und kreative Lösungen zu finden. Diese Kompetenz ermöglicht Ihnen, Probleme auf innovative Weise anzugehen und neue Wege zu finden, um Dinge zu verbessern. Unternehmerisches Denken bedeutet auch, Verantwortung zu übernehmen und die Initiative zu ergreifen, um Veränderungen herbeizuführen.

Die Effectuation-Theorie nach Prof. Dr. Saras Savathny kann als unternehmerische Entscheidungslogik bei der Entwicklung des eigenen unternehmerischen Denkens helfen. Vor dem Hintergrund, dass wir in einer Zeit von hoher Ungewissheit leben (Stichwort „VUCA-Welt“), sind die folgenden Effectuation-Prinzipien hilfreich bei unternehmerischen Entscheidungen. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie tatsächlich Unternehmerin oder Angestellter in einem Unternehmen sind.

Was sind die fünf Effectuation-Prinzipien? 

1. Nicht-verhersagende Kontrolle als Metaprinzip
2. Orientierung an den vorhandenen Mitteln und Ressourcen (anstatt von Zielen)
3. Orientierung am leistbaren Verlust (statt an maximalem Gewinn)
4. Bildung von Partnerschaften (statt in Konkurrenz zu treten)
5. Umstände und Zufälle nutzen (statt sie als Störungen zu verdammen) 

Sie können Ihr unternehmerisches Denken verbessern, indem Sie auf die Mittel und Ressourcen schauen, die Ihnen zur Verfügung stehen. Wo könnten Sie diese gewinnbringend einsetzen? Seien Sie kreativ, probieren Sie Neues aus und gehen Sie (nur) überschaubare Risiken bzw. Verluste ein. Auch Partnerschaften mit anderen öffnen neue Geschäftsfelder und bringen einen höheren Umsatz. Manchmal helfen widrige Umstände oder Zufälle, das Unternehmertum zu fördern.

Kritisches Denken, um auf neue Lösungen zu kommen

Kritisches Denken ist eine entscheidende Kompetenz, um komplexe Probleme zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. In der heutigen Informationsgesellschaft, in der wir mit einer Flut von Daten und Meinungen konfrontiert werden, ist es wichtig, Tatsachen kritisch zu hinterfragen und zu überprüfen, was wir hören oder lesen. Kritisches Denken ermöglicht es uns, verschiedene Perspektiven zu betrachten, sachliche Argumente von bloßen Meinungen zu unterscheiden und fundierte Schlussfolgerungen zu ziehen.

Wie lässt sich kritisches Denken verbessern?

Sie können diese Kompetenz verbessern, indem Sie Ihre analytischen Fähigkeiten schulen, Quellen gründlich hinterfragen und immer offen für alternative Ansichten bleiben.

Es gibt eine Reihe von kritischer Fragen, die Sie in jeder Sitzung oder in einem Gespräch einbringen können. Eine kleine Auswahl dieser kritischen Fragen finden Sie hier:

• Wer profitiert davon?
• Wer hat das größte Interesse daran?
• Bei welchen Punkten in diesem Zusammenhang bin ich mir 100 Prozent sicher?
• Wem schadet diese Lösung bzw. diese Idee?
• Entspricht es den Werten, die mir wichtig sind?
• Warum besteht dieses Problem?

Die hier vorgestellten Fragen helfen, aus einer anderen Perspektive auf die behandelten Themen zu schauen, Dinge abzuwägen oder mehr Klarheit bei einer Entscheidungsfindung zu gewinnen.  Diese drei Fähigkeiten – kommunikative Kompetenz, unternehmerisches und kritisches Denken – sind unabhängig von Ihrem beruflichen oder persönlichen Hintergrund – heute und in Zukunft von großer Bedeutung. Sie helfen Ihnen nicht nur, erfolgreich im Arbeitsleben zu sein, sondern auch in zwischenmenschlichen Beziehungen und bei der persönlichen Weiterentwicklung.

Fazit 

Um diese Zukunftskompetenzen zu verbessern, empfehle ich, dass Sie sich aktiv damit auseinanderzusetzen. Nehmen Sie an Weiterbildungen, Workshops oder Online-Kursen teil, die speziell auf eine dieser Kompetenzen ausgerichtet sind. Diskutieren Sie regelmäßig mit anderen Menschen über verschiedene Themen, um Ihre kommunikativen Fähigkeiten und Argumentationskraft zu schärfen. Lesen Sie Bücher und Artikel aus verschiedenen Perspektiven, um Ihre kritischen Denkfähigkeiten und Ihr Wissen zu erweitern. Seien Sie neugierig, probieren Sie sich aus und lassen Sie sich auf neue Erfahrungen und Herausforderungen ein.

Letztendlich sind diese Fähigkeiten keine Selbstverständlichkeit, sondern dürfen kontinuierlich entwickelt und gepflegt werden. Nur so können Sie sicherstellen, dass Sie fit für die Zukunft sind. Dank gut ausgebildeter Zukunftskompetenzen können Sie dann mit den Anforderungen, die auf Sie zukommen, erfolgreich umgehen.

Wenn Sie sich bei der Weiterentwicklung Ihrer Zukunftskompetenzen Unterstützung wünschen, melden Sie sich über das Kontaktformular! Gemeinsam gehen wir dann im Rahmen meines Karrierestrategie-Coachings Ihre persönlichen Herausforderungen an. Meine Mission ist es, Sie auf Ihrem Weg zu Erfolg und Zufriedenheit im Beruf professionell zu begleiten!

Weitere interessante Blogartikel zu den vorgestellten Zukunftskompetenzen finden Sie hier:

Wichtige Zukunftskompetenzen (Teil 1/3)

Wichtige Zukunftskompetenzen (Teil 2/3)

So geht modernes Lernen – 2020

Stärken Sie Ihre Resilienz (Stressresistenz) – Teil 1

Stärken Sie Ihre Resilienz – Teil 2

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